产品生命周期管理

高效的产品开发

提高生产率的可能性不仅存在于物流过程中,也特别存在于产品开发过程和市场推出中。然而,在许多企业中,NPDI流程(新产品开发和推介)仍然以信息孤岛和过程流程为特征。
您的公司如何使用产品创新来追求新的商业机会并它们?怎么能改善对设计文件的控制呢?如何将产品规格集成到ERP(企业资源规划)系统?

 

 

使您的产品开发的既有透明度又有监督。最大限度地利用欧必盛的项目经验。

通过实施SAP PLM(PDM,cProjects cFolders,PS)和自己的解决方案,欧必盛可以提供对这些流程的支持。这可以让你拥有集成管理的系统化的组织:
■理念(评估和实施)
■所有产品数据(CAD模型和图纸,Office文档等)
■客户和供应商沟通在产品开发和改建过程
■产品上市和产品变更流程
■产品结构和配置
■规划,监察和督导进度,成本和资源等产品开发项目
■跨公司的通讯和数据交换

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■理念(评估和实施)
■所有产品数据(CAD模型和图纸,Office文档等)
■客户和供应商沟通在产品开发和改建过程
■产品上市和产品变更流程
■产品结构和配置
■规划,监察和督导进度,成本和资源等产品开发项目
■跨公司的通讯和数据交换

 

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